Page 85 - Cẩm nang chuyển đổi số quốc gia

CẨM NANG CHUYỂN ĐỔI SỐ

Tổ chức bộ máy như thế nào ?

Telefonica của Tây Ban Nha thành lập công ty Telefonica
Digital với hy vọng công ty số này sẽ sáng tạo những ý tưởng
mới cho sản phẩm, dịch vụ số tương lai của Tập đoàn. Với sứ
mệnh đầy tham vọng, Telefonica Digital bắt đầu sáng tạo, đưa
ra nhiều sáng kiến số mới mẻ. Tuy nhiên, những sáng kiến này
nhanh chóng gặp phải sự phản đối, sự cạnh tranh, công khai
hoặc ngấm ngầm, từ những công ty con khác của Tập đoàn.
Sau 3 năm hoạt động, Telefonica đóng cửa Telefonica Digital.

Tạo ra đơn vị số độc lập để thực hiện chuyển đổi số cho
cả Tập đoàn mẹ lớn giống như dùng xuồng cao tốc để chuyển
hướng con tàu lớn. Thường thì xuồng cao tốc vẫn sẽ chạy,
nhưng không có mấy tác động tới con tàu mẹ.

Hãy nhớ lại: Chuyển đổi số là quá trình thay đổi tổng thể
và toàn diện. Thay vì tạo ra một đơn vị số nhỏ để thực hiện
chuyển đổi số cả một Tập đoàn lớn, hãy để chuyển đổi số bao
trùm lên toàn bộ. Tổ chức bộ máy vì vậy cũng chuyển từ việc
tổ chức theo phân cấp hành chính cứng nhắc, chậm thay đổi,
sang tổ chức theo nhu cầu công việc, linh hoạt điều chỉnh,
phân công tùy theo tình hình phát sinh.

Các quyết định quản trị nhân lực, từ tuyển dụng, đào tạo,
đến đánh giá và giữ chân nhân viên, sẽ dựa nhiều vào dữ liệu
và thuật toán máy học. Máy tính sẽ không thay thế con người
trong việc đánh giá, nhưng sẽ là công cụ bổ trợ đắc lực giúp
doanh nghiệp quản trị nhân tài. Cách mạng công nghệ sẽ chỉ
tăng tốc trong tương lai và doanh nghiệp nên chủ động chấp
nhận và chuẩn bị cho điều đó.

74