Page 84 - Cẩm nang chuyển đổi số quốc gia

CẨM NANG CHUYỂN ĐỔI SỐ

Vị tướng nhìn về phía trước và ngẫm nghĩ rằng chắc chắn
trước mặt sẽ có nước, quan trọng là làm sao vực dậy được sĩ
khí của quân lính và làm cho mọi người cảm thấy dễ chịu hơn.
Vị tướng này bèn thúc ngựa lên, chỉ tay về phía trước và nói:
“Mọi người xem kìa, phía trước là rừng mơ!” Quân lính nghe
vậy, nước miếng tứa ra đầy miệng, như là đã ăn được quả mơ
thực, tinh thần phấn chấn hơn, bước chân cũng nhanh hơn rất
nhiều, người nọ dìu người kia đi mau về phía trước. Sau đó,
cho dù không tìm thấy rừng mơ, nhưng nhờ sự khích lệ của ý
chí, cuối cùng họ cũng đến được nơi có nước.

Cách thứ hai là “đốt cháy con thuyền” để không còn
đường lui. Lại một vị tướng khác, khi dẫn quân ra trận, qua
một dòng sông, ông đã hạ lệnh thiêu rụi toàn bộ thuyền bè
vừa dùng để qua sông. Toàn quân chỉ còn một con đường là
tiến về phía trước và thắng trận, không còn đường để rút lui.

Giai đoạn chuyển đổi sẽ kéo dài bao lâu ?

Giai đoạn chuyển đổi số kéo dài bao lâu, nên diễn ra
nhanh hay diễn ra chậm? Thường câu trả lời thuộc về hai thái
cực. Một là phải nhanh, vì không có lý do gì để kéo dài sự khó
khăn, giai đoạn chuyển tiếp càng lâu, sự suy giảm lợi nhuận
càng lớn. Thái cực khác lại cho rằng vì tương lai chưa rõ ràng,
nên sẽ thật ngốc nghếch nếu đi quá nhanh. Tốt hơn là nên lập
kế hoạch và thử trước theo kiểu ném đá dò đường.

Cả hai ý kiến trên đều có lý đúng của họ. Chuyển đổi số
kéo dài bao lâu, nên đi nhanh hay đi chậm, phụ thuộc vào ba
yếu tố chính, quan trọng nhất là xu hướng hành vi của khách
hàng, sau đó là chiến lược của đối thủ cạnh tranh và cuối
cùng là kỹ năng, tiềm lực, bộ máy tổ chức, giải quyết mâu
thuẫn và các vấn đề của chính doanh nghiệp.

73